Blog

  • Blog

Formation-action : un apprentissage efficace

Formation-action

Participer, expérimenter, s’approprier, sont les clés de l’apprentissage. Selon le cône d’apprentissage d’Edgar Dale, après 2 semaines, nous nous souvenons de 90% de ce que nous avons expérimenté, contre 20 % de ce que nous avons entendu. Les compétences professionnelles s’acquièrent dans l’action et la meilleure manière de faciliter leur acquisition est de mettre en scène les situations typiques où nous devrons les mobiliser pour résoudre les problèmes que ces situations incluent.

La formation-action est un mode d’apprentissage qui repose sur notre propre expérience, celle de nos collègues et un besoin d’agir. Les participants se servent d’une situation à venir pour envisager plusieurs possibilités et les tester dans un entrainement. La capacité à agir est stimulée par des apports de l’entraineur et du groupe. Pour en savoir plus, nous vous rendez-vous sur la chaîne YouTube Feel Good Manager.

C’est en faisant que nous apprenons et  le mouvement contribue à la mémorisation.

Talence Innovation et Co-Actions organisent pour les entrepreneurs une formation-action « PEPS » les 17 et 18 janvier au château de Thouars. Au programme : les stratégie et tactique commerciales. renseignements :

Nathalie DROUIN ndrouin@talence-innovation.com et Christine DENIBAUD cdenibaud@co-actions.coop

 

  • Blog

le Forum est ouvert !

19F24B8F-537A-4117-AF91-1BEC38D1DF37150 personnes, pas d’ordre du jour pré­-établi, pas d’intervenants prévus, et pourtant les échanges sont fluides, centrés sur ce qui intéresse vraiment les participants.

« Bienvenue au Forum Ouvert » avec ces cinq devises :

  • « Les personnes qui se présentent, sont les bonnes  » ;
  • « Ce qui arrive est-ce qui doit arriver  » ;
  • « Ça commence, quand ça commence »,
  • « C’est fini quand c’est fini « ,
  • « Si vous n’êtes pas en train d’apprendre, de contribuer, passez à autre chose ! « .
Une invitation, un cercle de chaises, un panneau d’affichage, et hop, nous embarquons pour l’aventure ; l’aventure dure en général une demi-journée à deux jours.
Sur la thème du jour, affiché en grand, nous donnons nos propres sujets et nous formons des groupes de travail. Chaque groupe de travail rédige un compte-rendu qui est affiché immédiatement. L’ensemble des comptes-rendus apparaît ainsi au fur et à mesure de l’avancement du Forum Ouvert. Le Forum Ouvert permet de traiter de sujets complexes et de produire une diversité de mesures concrètes en peu de temps.
Chaque situation est unique, c’est justement tout l’intérêt du Forum Ouvert.

Découvrons les ressources insoupçonnées de nos équipes !

EnsembleSeul on va plus vite, ensemble on va plus loin, nous dit un proverbe africain.
Dans une situation et pour un objectif donné, nous avons tous nos points forts et nos points faibles. C’est dans l’interaction de l’équipe que les points forts des uns vont compenser et ainsi masquer les points apparemment plus faibles des autres. Ensemble, nous allons obtenir un résultat parfois au-delà de nos attentes. L’intelligence collective s’anime.
Différents outils sont à notre disposition comme les Chapeaux de Bono, le Théâtre Forum, le Co-développement professionnel
D’ailleurs, l’Atelier des coachs et Feel Good Manager nous propose de découvrir le codev, mardi 27 novembre à 18h30 et de nous former à la facilitation.
Laissons nous surprendre par les ressources insoupçonnées de nos équipes !
  • Blog

Premier pas vers la réussite !

Open spaceImaginé, rêvé, le moment est venu de faire le choix de passer à l’action.
Démarrons et ainsi nous franchirons le premier pas vers la réussite ! Effectivement, le meilleur moyen de réussir, c’est juste de décider de le faire. Puis gardons le cap et ajustons en fonction des premiers résultats et de l’envirornement en perpétuelle évolution et parfois avec des turbulences imprévues.

La ligne de départ est franchie, les coups de pagaie se succèdent, l’objectIf à la pointe du paddle : l’arche du pont de Pierre. La trajectoire s’adapte aux conditions de la Garonne comme lors de la course Bord’Océan SUPdays. Vous avez l’impression que ça tangue. Vue de la berge sûrement, mais dans le référentiel du paddle, c’est l’eau qui bouge, lui est stable.

Adoptons différents points de vue et la réussite est là !

 

  • Blog

Choisissons nos choix ! (la suite)

ChoixPour choisir, nous pouvons laisser mûrir les idées, peser nos choix, demander conseil, lire des livres ou rechercher des informations sur le net,… Quoi qu’il en soit, nous n’aurons jamais toutes les informations et notre environnement aura déjà évolué lorsque nous mettrons en œuvre notre choix.
Notre intention est de faire le choix le plus éclairé possible, en ajoutant une question : « et au pire, il se passe quoi ? » afin d’identifier à l’avance des stratégies alternatives, un plan B.
Le choix de l’action, c’est prendre une décision. Notre choix est rarement définitif : une fois fait, nous pouvons encore réagir aux conséquences du choix. Nous adaptons nos actions en fonction du réel et non plus sur des hypothèses.
Donc, faire un premier pas, nous permet d’avoir ensuite des données pour ajuster, améliorer, poursuivre ou prendre d’autres directions.

Merci d’avoir fait le choix de lire cet article.
Vous avez le choix de continuer à y réfléchir ou pas.

Nous choisissons de vous souhaiter une très bonne semaine !

  • Blog

Choisir de choisir !

DirectionsEn regardant la veille le courant sur la Garonne il s’est dit ce n’est pas « paddlable »∗. Pourtant, ce samedi pour la deuxième année consécutive, avec les participants de la Bord’Océan SUPdays, il a fait le choix de prendre le départ de cette course de Stand Up Paddle qui part à Bordeaux du port de la lune en passant par le pont de pierre, le pont Chaban pour un peu plus de 12 kilomètres sur la Garonne.

Nous avons une bonne nouvelle, oui nous avons le choix !
Le choix pose la question de la liberté. Philippe Gabillet, professeur à ESCP Europe distingue 3 grands types de choix ou de liberté :
– le choix de rentrer ou non en contact avec quelqu’un, d’interagir,
– le choix de partir ou non pour explorer de nouveaux territoires : géographiques, connaissances, …
– le choix de prendre ou non certaines bifurcations que la vie nous propose.

Dans le processus de l’Elément Humain® le concept de choix tient une place importante. Croire que nous sommes en mesure de faire des choix, de prendre des décisions, est source d’une coopération confiante, ce qui rend les équipes performantes.

Faisons nos choix et découvrons notre liberté !

∗ »paddlabe » : expression du praticien de stand up paddle pour dire que les conditions sont bonnes pour naviguer. à l’inverse : « pas paddlable » exprime donc que soit l’eau est trop agitée soit qu’il y a trop de vent soit parfois les deux !