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Blog

La performance durable

  • 13 novembre 201712 novembre 2017
  • par Véronique Arrondel

JMS 2017 Remise prixLa performance durable, le marathonien s’y entraîne, le chef d’entreprise l’intègre dans sa stratégie, le salarié y contribue.
La performance d’une entreprise ne se limite pas à la productivité, définie comme le rapport entre les ressources consommées dans l’entreprise et les résultats atteints. Elle s’appuie sur la production de valeurs multiples : valeur pour les clients, valeur pour les employés, valeur pour la société, etc.
Ainsi, la performance financière est à considérer comme un but final, conditionné par la satisfaction des clients, elle-même dépendant de la bonne organisation des processus internes, qui reposent quant à eux sur une motivation suffisante de tous les acteurs. Pour en savoir plus, c’est ici !
Les contrôleurs de gestion le disent ! L’épanouissement professionnel constituent le socle qui conditionne l’ensemble des autres éléments de la performance.
Pour être performants, nous avons besoin de conditions de travail favorables à nos actions. Lorsque nous nous sentont bien au travail, c’est-à-dire lorsque nous avons une bonne « qualité de vie au travail », nous sommes plus dynamiques, plus impliqués, plus engagés, et le résultat est une augmentation des performances de notre entreprise.

Du geste simple à des stratégies efficaces, partageons nos bonnes pratiques pour contribuer à la qualité de notre vie au travail !
C’est l’un des objectifs de Talence Innovation, de ses partenaires et des responsables d’entreprises girondines du club Bien-Etre-Qualité de Vie au Travail

Blog

Des bonjours, signature d’une bonne journée

  • 12 juin 20171 juillet 2017
  • par Véronique Arrondel

Poignée de mainNous nous sommes levés tôt en affrontant des contraintes d’organisation et de transport. Le matin en arrivant au bureau, changeons votre chemin routinier des salutations. Et si nous disions bonjour à une personne différente chaque jour. Observons pour pouvoir leur faire un compliment à chacune ou tout simplement « je suis content de vous voir ! ».

Eh oui ! cela nécessite de lever le nez de notre smartphone pour regarder les gens que nous saluons. Cela prend un peu plus de temps que de raser les murs et de se glisser discrètement à notre poste de travail ou de fermer la porte de son bureau ; mais est-ce l’épanouissement que nous recherchons dans notre travail ?

Profitons des personnes qui travaillent avec nous en leur proposant ce premier signe de reconnaissance matinale.

A bientôt pour la suite d’un bon jour plein de légèreté !

 

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Parler du travail pour développer ses compétences et son…

  • 29 mai 201729 mai 2017
  • par Véronique Arrondel

Groupe de co développement Pépinière de Talence

Les nouvelles technologies ouvrent de nouveaux horizons pour nous former. Nous apprenons en faisant. La théorie des 10-20-70 est là pour nous le rappeler :
– 10 % des nouvelles compétences sont apportées par la formation classique et didactique.
– 20 % par l’échange avec des collègues.
– 70 % par la mise en pratique dans les actions et expériences que nous vivons.
Dans les programmes d’amélioration de la qualité de vie au travail, les préventeurs recommandent de créer des espaces pour parler du travail.

Le co-développement professionnel comporte ce triple attrait :
1/ il permet de parler de ses actions avec des pairs et renforce l’épanouissement professionnel.
2/ il représente 20+70 donc 90% des sources d’apprentissage dont les compétences dites informelles (soft skills).
3/ il apprend à chacun et à un collectif à être force de proposition ET à rechercher des solutions opérationnelles et créatives.

Des managers et chefs de projet témoignent sur les + et les – du Codev c’est par ici !
Nous vous offrons une séance test dans votre organisation à la rentrée ou dès cet été, sans engagement. Contactez-nous.

 

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Agenda

8 septembre : Faux procès: le télétravail en accusation
5 octobre 2021 : Journée « J’aime mes salariés ! »

Participer à un atelier co-développement
Participer à la formation Facilitateur Codev
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