En cette période post examens : bac et brevet, nous nous intéressons à une relation mathématique à portée humaine : 1+1>3.
C’est l’équation d’une équipe qui laisse place au dialogue, à la confrontation d’idées, à l’écoute sans jugement de valeur ou critiques non constructives… Dans un climat de confiance et d’échange instauré, en se sentant écoutés, pris en considération, les membres de l’équipe sont davantage impliqués non seulement dans les taches qui leur sont imparties, mais également dans la dynamique stratégique de l’entreprise.

Nous sommes tous détenteur d’une intelligence individuelle. L’intelligence, dite « collective », est susceptible de dépasser, en les intégrant, les intelligences individuelles et les savoirs spécialisés. Elle nait d’interactions, d’une adhésion fondée sur des buts communs et d’une confiance mutuelle entre les membres. L’intelligence collective est non mesurable quantitativement. Elle s’identifie par des moyens de mesure qualitatifs : tel que l’ambiance dans le collectif, le climat social, l’échange, etc.

L’intelligence collective se crée !

Sur le chemin de l’Afrique pour découvrir le proverbe « Tout seul on va plus vite. Ensemble, on va plus loin », nous nous sommes arrêtés à Marseille pour rencontrer Claude Champagne le co-créateur du co-développement professionnel, basé sur l’intelligence collective. Rendez-vous sur la chaîne YouTube Feel Good Manager® où Claude présente les origines de la méthode et ses évolutions.

Mettons en commun notre créativité, notre capacité de réflexion et de résolution de problèmes pour atteindre des objectifs partagés.