S’épanouir…

Nous étions près de mille (984 exactement) à braver le frais de ce dimanche matin, avec un objectif commun : dès le lever du jour, glisser au pied de ces magnifiques monuments : Horloge, zouave,  Notre-Dame, Pont Neuf, Tour Eiffel, statut de la Liberté et bien d’autres…

Ce matin là, la Seine est à nous, pour pagayer gaiement dans le confort de l’ambiance joyeuse sur nos planches flottantes, parfois sous quelques gouttes de pluie.

Nous sommes reconnaissants aux organisateurs, au hasard qui nous a à nouveau, tiré au sort, à nos compagnons de rame.

L’efficacité collective était au rendez-vous pour permettre à tous les participants de mettre leur planche à l’eau, de pagayer et de ressortir de l’eau dans la bonne humeur.

Nous repartons avec ce sentiment d’appartenance à ces privilégiés qui ont vécu un moment extraordinaire en plein chœur de Paris.

Dans la droite ligne de Feel Good Manager® , nous vous souhaitons une semaine aussi épanouissante que cette aventure qu’est la traversée de Paris en paddle. Merci aux équipes du Salon Nautic Paris.

Questionner la demande…

Tout au long de notre scolarité, nous avons été formés à répondre à un énoncé plutôt qu’à le questionner. Dans notre vie professionnelle, les problèmes que nous rencontrons ne sont pas toujours clairement énoncés. Nous avons besoin de questionner pour y voir plus clair. « Un problème bien posé est un problème à moitié résolu », nous dit le mathématicien Henri Pointcarré.

Avez-vous remarqué, par exemple, qu’un client ne nous parle pas de son problème mais de la réponse au besoin qu’il imagine avoir ? Tout un travail de questionnement de sa demande est alors à réaliser avant d’arriver à l’étape des solutions. Il s’agit de rendre explicite l’implicite. Notre questionnement invitera le client à prendre d’autres points de vue sur sa réalité.

Notre tentation est souvent grande d’aller directement à l’étape des solutions. Afin d’éviter cet écueil, recherchons en premier les faits pour nous assurer de la compréhension du contexte et du problème. Préférons les questions neutres, ouvertes, non suggestives qui favorisent la réflexion.

Osons questionner une demande avec bienveillance, car une demande peut en cacher une autre !…

Météo du jour : autant de liberté !

Nos relations professionnelles sont empreintes de précautions et d’un minimum de savoir-vivre qui nous permet de travailler ensemble dans la durée.
Au sein de l’entreprise, nous nous identifions le plus souvent à notre métier, à notre statut, à notre position dans l’organigramme.

L’invitation du jour est d’aller au-delà des codes des strates apparentes pour nous exprimer avec authenticité ; de mettre l’accent sur notre singularité, notre humanité plutôt que sur le format, le convenu. Nous nous découvrirons ainsi avec toute notre richesse.

De tels temps de liberté d’être, de sujets à explorer, de paroles échangées dans un espace confidentiel, peuvent être explorés même dans nos milieux professionnels. C’est la proposition du codéveloppement professionnel, du coaching, du mentoring…

Pour en savoir plus sur le codev nous vous invitons à cliquer ici.
Cet article est inspiré du livre « Les clefs d’un mentoring réussi » écrit par Catherine Thibaux.

Bénéficier du “co” même seul

Pour entreprendre, nous avons besoin de visualiser et de rendre intelligible la complexité de nos systèmes réglementaires, entreprises, institutions, etc… Appréhender la complexité, demande une charge cognitive très importante. Nous passons alors souvent par une phase de simplification au risque de nous éloigner de la réalité.

Ce qui est trop complexe pour une personne seule devient une opportunité pour un collectif. L’intelligence collective permet de détecter ensemble les “gros nœuds“, de déterminer le meilleur moyen de les démêler et de tirer ensemble les bonnes ficelles.

Ainsi pour avancer en y voyant plus clair, nous avons plusieurs possibilités, nous en partageons deux avec vous :

• profiter d’un collectif d’experts ; pour la dixième année consécutive, ils seront présents avec Talence Innovation lors de la journée de l’entrepreneuriat, le jeudi 7 novembre à l’école National Supérieure d’Arts et Métier (pour en savoir plus, cliquer ici)
• partager nos savoirs entre pairs. C’est l’invitation du codéveloppement professionnel, que ce soit au cours d’une séance ou même lors de la formation à la facilitation. Ne manquez pas la formation Codev Winter tour de décembre 2019.

La magie du co s’opère dans la richesse de nos complémentarités !

Mentor, mentoré et “les clefs d’un mentoring réussi” 

Nous avons régulièrement besoin de prendre du recul, de lever nos doutes. Souvent il ne faut pas grand chose.
Une écoute attentive, une relation désintéressée mais authentique et fructueuse nous permet de Progresser rapidement et même de nous intégrer facilement.

La discussion autour du café le matin est un moyen mais elle est rarement suffisante pour partager nos préoccupations professionnelles.

Le mentoring offre un cadre pour “une relation d’aide désintéressée entre deux personnes qui n’ont pas de lien hiérarchique ni fonctionnel dont l’un appelé mentor a une expérience plus importante et qui est volontaire pour partager son expérience. Et l’autre appelé mentoré trouve dans cette relation confidentielle et désintéressée, à travers plusieurs rendez-vous étalés dans le temps, une opportunité pour s’ouvrir de ses doutes, poser des questions, parler de ses situations professionnelles, le tout dans le but de progresser.”
Le mentoring est un outil d’entraide intergénérationnelle où chacun apprend de l’autre.
Il existe quelques clés pour réussir un mentoring. Catherine THIBAUX les partage dans son livre “Les clefs d’un mentoring réussi” et dans la courte vidéo préparée pour le journée “J’aime mes salariés !” 2019. Catherine nous convie à la conférence qu’elle donnera le 6 novembre à Paris (pour en savoir plus cliquer ici).

Offrons-nous ces bulles d’oxygène dans nos agendas !

S’enrichir !

Imaginons une journée où salariés, chefs d’entreprise et entrepreneurs dialoguent et partagent sur des sujets importants mais avec légèreté, tout en abandonnant les préjugés.
Des témoignages, des quizz, de la participation et des moments d’appropriation pour que nos différences nous enrichissent.

Cette journée, nous l’avons vécue mardi dernier au cours de l’événement « J’aime mes salariés ! » dont le thème 2019 était : la richesse de nos complémentarités.

Merci à Estelle Dutrait, Alexandra Nouchet et Sandrine Artamanoff d’EDF, Camille Forthoffer de tiret-du-six.fr, Catherine Thibaux, NovaSanco, le Rallye des Pépites, Drop de Béton, Bloom Box, Hardy Coaching, Co-Actions, Feel Good Manager® pour leurs témoignages et leurs ateliers. Merci à la centaine de participants. Quelques images d’ambiance sont disponibles ici.

Nous sommes repartis enrichis de nos complémentarités.
Poursuivons la recherche de nos complémentarités, une richesse inépuisable !